Wie der Bioingenieur und Unternehmer Geoffrey von Maltzahn bahnbrechende Unternehmen gründet

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Geoffrey von Maltzahn ist ein Bioingenieur und Serienunternehmer, dessen innovative Life-Science-Unternehmen über 10 Milliarden US-Dollar an öffentlicher und privater Marktkapitalisierung repräsentieren. Geoffrey ist auch ein Erfinder, der mehr als 200 Patente und Patentanmeldungen besitzt. Seine Erfindungen haben internationale Anerkennung vom Weltwirtschaftsforum, Forbes und Bloomberg erhalten.

Wir haben kürzlich mit Geoffrey im Forge Ahead-Podcast darüber gesprochen, wie man seine Standards definiert, bei der Suche nach guten Talenten geduldig ist und nach Exzellenz strebt.

1. Definieren Sie Ihre Standards


Wenn Sie ein Pionier auf Ihrem Gebiet sind, gelten die traditionellen Regeln nicht für Sie. Geoffrey empfiehlt, Ihre Standards zu definieren, um etwas wirklich Einzigartiges und Unkonventionelles zu schaffen. Sie können keinen innovativen Weg nach vorne schaffen, wenn Sie nur den Richtlinien der Vergangenheit folgen.

Wenn Geoffrey über frühere Innovationen in der Biotechnologie nachdenkt, sagt er: „Die wirkungsvollsten Unternehmen wurden noch nicht gegründet.“ Neue oder aufstrebende Startups können möglicherweise die technologischen oder wissenschaftlichen Regeln einer bestimmten Kategorie ändern.

Geoffrey lehrt uns, dass es bedeutet, den Status quo herauszufordern und Erfolg für sich selbst zu definieren, wenn man sich seinen eigenen Weg bahnt. Dies erfordert Mut und Entschlossenheit, etwas Außergewöhnliches zu schaffen.

2. Seien Sie geduldig bei Ihrer Suche nach guten Talenten


Verbringen Sie Zeit damit, dynamische Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten für Ihre Arbeit zu finden. Auch wenn es zeitaufwändig und mühsam sein mag, die Einstellung der richtigen Mitarbeiter führt zu einem für beide Seiten vorteilhaften Arbeitsverhältnis, das ein wesentlicher Bestandteil für langfristigen Erfolg ist.

Geoffrey sagt, dass gute Talente schwer zu finden sind. Viele talentierte Menschen sind offen für verschiedene Möglichkeiten, was bedeutet, dass sie mehrere Beschäftigungsmöglichkeiten haben. Geoffrey empfiehlt, im Einstellungsverfahren geduldig den Kurs beizubehalten. Wenn Sie eine klar definierte Rolle und eine authentische Unternehmensmission haben, werden die richtigen Talente den Job zu gegebener Zeit finden.

Wir erfahren von Geoffrey, dass sich die Sterne schließlich ausrichten werden. Sie werden einen perfekten Kandidaten für die Stelle finden, der auch an die Mission und die Werte Ihres Unternehmens glaubt. Gemeinsam bauen Sie Ihr Unternehmen aus und entwickeln eine besondere Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung, von der beide Seiten profitieren.

3. Streben Sie nach Exzellenz


Auf welche Unternehmungen werden Sie in Zukunft am stolzesten sein? Wäge jede Idee ab und wähle nur diejenigen aus, die zu Größe führen könnten. Setzen Sie dann die vielversprechendsten Ideen um, indem Sie ein Team zusammenstellen, um Ihre Vision Wirklichkeit werden zu lassen.

Geoffrey sagt, dass der Ursprung von allem, woran er gearbeitet hat, sein Streben nach Exzellenz widerspiegelt. Er prüfe ständig, ob eine Idee das Potenzial für Großes habe, und verfolge nur Projekte, auf die er in Zukunft stolz sein werde, sagt er.

Was können wir von Geoffrey lernen? Setzen Sie außergewöhnliche Standards, analysieren Sie jede Gelegenheit auf ihren Wert und verfolgen Sie nur die Ideen, die zu Ihrem höchsten Potenzial führen könnten.
 
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